組織におけるチームプレー、スタンドプレーについて

• 組織は、その名の通り基本的にチームプレーを行う
• 本来スタンドプレーはタブーのはず
• もちろんいくつかの例外はある
• けれど基本的にはチームプレーである
• 組織において、個人の力のみで成果を挙げる事は不可能に近い
• が、しかし
• 比較的小規模な組織においては、スタンドプレー＝目立ちたがり屋の方が評価が良い
• チームプレーを重視する者は低い評価に留まる
• スタンドプレーは賞賛され、やがてチームプレーは無視される
• この状態が数年〜数十年続くとどうなるか
• 組織の最初期には上位層に存在したであろうチームプレーヤーは、粛々と退場する
• スタンドプレーヤーが組織の上位を占める事になる
• チームプレーを重視していた者は、閑職に甘んじるか自主退社を余儀なくされる
• そして当然のごとく、スタンドプレーヤーはスタンドプレーを好む
• スタンドプレーヤーの再生産
• チームプレーの軽視
• 組織の力＝チームの力の衰退
• 組織の、ライフサイクルの終焉
• 、
• 組織＝チームという、ごく単純な事柄すら
• 忘れ去らせるもの、それが組織